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    先健提貨單,省錢賺錢有保障!

     

    發布者: 先健生活

    摘要: 先健提貨單,省錢賺錢有保障!先健提貨單,作為一種在傳統業務上推出的創新型復合型產品,既能讓您以批發價購買到您所需要的產品與服務,又能讓您享受投資人的回報(當年阿里巴巴的1元原始股,現在增長16萬倍,變為161422元!詳見“當年1元原始股,創造現在的億萬富翁 ”),還能讓您得到年均10%的最低收益保障。

    一、什么是先健提貨單:

    先健提貨單就是消費者在先健股權商城里預訂先健紅酒等相關產品,付了款,還沒有提貨,拿在手里等待提貨的單據,包括紙質的、電子的單據等。

    在這種傳統提貨單的基礎上,先健股權商城進行了創新,增加了三項主要功能,一是同步為消費者提供同等金額無息貸款,讓消費者可以隨時隨地以批發價購買所需要的東西;二是消費者一次性預訂的時候已送一批原始股,同時買東西的時候都送原始股,這樣,消費者就相當于免費成為了天使投資人,能享受到投資帶來的成千上萬倍的收益增值;三是通過合約的形式,對消費者需要退款的部分支付相應比例的最低賠付,使消費者有了最低增值保障,能放放心心省小錢,賺大錢。

    先健提貨單的使命:讓銀行存款在保值增值消費的基礎上賺大錢!

    先健提貨單的口號:把花掉的錢再成倍地賺回去!

    先健提貨單的戰略目標實現銀行存款大搬家,把銀行存款轉化為先健股權商城的預付款,進而成為消費款,拉動整個經濟增長模式由投資向消費轉換,倡導開創消費者全員持股新時代。

    二、 先健提貨單與風險投資、金融理財、銷售平臺的比較:

    1、先健提貨單與風險投資的區別:

    a.風險投資承擔巨大風險,享受高額利潤;

    b.先健提貨單既能享受風險投資所能帶來的高額利潤,又能避免相關投資風險,還能以批發價提前消費。也就是比投資多了兩樣:一是能用于消費,二是零風險。

    2、先健提貨單與銀行存款等金融理財的區別:

    金融理財產品風險比較低,收益固定并且相對也比較低;

    先健提貨單除了有比金融理財產品更高的最低保障與低風險外,還有遠比金融理財產品高達幾十倍數百倍的投資收益,而且全部投入還能以批發價先購買自己想要的東西。

    3、 先健提貨單與其它銷售平臺的區別:

    其它銷售平臺:花錢購買產品與服務;

    先健提貨單:在以批發價購買產品與服務的同時,得到了巨大的投資機會,進可以享受到年均增長數倍的投資利益,退可以獲得高于銀行理財產品的最低增長保障。

    三、先健提貨單如何實現無限趨向零風險?

        先健提貨單作為一項傳統業務的創新,其帶來的影響將不是金融遠勝金融產品,因此,其風險控制是其重要關鍵環節?;谠摦a品的風險主要來源于最低收益保障,因此,先健股份從最低收益保障入手,通過制度設計設置三道以上“防火墻”將其風險系數降至最低。

    1.第一道防火墻:最低收益保障的設計比例:

        其比例根據市場的推廣難易程度與企業籌款成本進行調整,內測期簽訂合作首年15%,第二年開始10%,第四年開始按四大銀行法定貸款利率進行支付;試營業期首年調降至10%;發展步入正規后新簽合同全部按高于四大銀行法定貸款利率即可。根據這一設計,先健股份拿到的資金成本將在所有企業里(國家補貼例外)將是最低的,其使用資金的風險也相應最低。

    2. 第二道防火墻:股權自動增長機制的設計使得消費者將在絕大部分情況下會將預付款第一時間消費,而不會要求退回。

         除批量預訂時一次性贈股后,其余股權均是由商品自帶,只有消費該商品時,該股權才能充至該客戶帳戶上,而且越早消費對消費者越有利。而不同時期,同一產品自帶固定股權的價值是不一致的,因消費時間先后不同而最高相差上千倍,以先健紅酒自帶10股為例,測試運營期間消費一瓶紅酒帶來的10股是10億份之10股,而5年以后消費一瓶紅酒帶來的10股預計將可能是萬億分之10股,中間相差千倍,故越早消費越對消費者有利。所以對消費者來講,只要股權增長的速度(即投資增值的速度)超過最低保障,消費者肯定第一時間選擇消費而不是退回或者閑置,除非是實在找不到自己需要的合適產品情況下才會選擇閑置,而不會選擇退款。

       股權自動增長機制將使消費者所賺股權自動進行倍增,并隨時隨地可進行查詢。隨著先健股份的發展及企業估值的不斷倍增,消費者已贈股權也會自動進行增資配股并在其個人帳戶上及時體現出來,按照發展規劃,試運營期間的一股有望在二年內變為10股,五年內變為100股,十年內變為1000股,最快五年內變為1000股。因此原始期權的增值與倍增是能隨時隨地直接看得到的。

        內部原始期權交易機制將使原始股在公司上市之前即可實現價值體現和變現。先健股份在主板上市之前,我們將于16年年底前建立內部原始期權交易市場,實現已贈原始期權在內部的自動轉讓與交易,通過這一內部市場的建立,原始期權在2016年底前就可以在內部市場直接變現。當變現帶來的價值超過最低保障的情況下,消費者寧愿從公司內部貸款也不會要求退回,因為退款需退回相應所贈原始股。

    3.  第三道防火墻:物美價廉產品的注入將自動引發消費者購買欲,及時實現由預付款變為實際交易,完成交易全過程。先健股份在第一個階段均是通過品牌授權,委托廠家批量生產先健系列產品,其渠道縮短至由廠家經過先健商城直接到達消費者手中,因為價格一定能做到最低,質量也容易控制。在此基礎上,消費即送股權,股權帶來成千上萬的回報,故在同等條件下,消費者肯定首選從先健股權商城購買,從而大幅度實現從預付款到實際交易款的轉換,讓可以退換的預付款降至最低。第二個階段引進其他產品與服務時,基于先健股份的龐大客戶群、資金實力與采購量,也能以最低價格拿到所需要的非先健產品與服務進入渠道中,從而實現我們提供的都是物美價廉的產品。

    基于以上三道防火墻的設計,消費者的預付款到帳后,會絕大部分第一時間轉化為實際消費,在所獲贈股權增長速度高于前期承諾最低保障時,消費者就算沒有買產品,也會將資金閑置以便用于購買行為,因此將要退回的資金將是少之又少。退一萬步講,最后確實要求退回的資金,其資金成本也是公司在發展的各個階段所能找到的最低資金成本,從長期來看,其資金成本在所有企業里也將是最低的。因為,概括起來,先健提貨單的風險系數非常低,和普通企業相比,其風險系數趨近于零。

    四、 先健提貨單送股比率為如下: 

     

    五、 購買先健提貨單的投入產出比舉例分析:

    1. 以買1000元提貨單為例:所送原始股是100股,預計年均股數增3倍,原始股值是一元一股。在3種不同選擇情況下,其結果也不同,具體羅列如下:

    購買先健提貨單,送100

    購買先健提貨單,送100股,并購買10瓶紅酒全部消費完得100股,共得到200股,不僅買到批發價的貨,也得到了股權。

    購買先健提貨單一年后申請退回,先健股份公司對沒消費完的部分以違約金形式支付前3年最低收益率10%的利息和本金退回。

     如圖可見在先健股權商城只花批發價,獲贈原始股,還有高保障!

    2.   10000元提貨單為例:所送原始股是1500股,年均股數增3倍,原始股值是一元一股。在3種不同選擇情況下,其結果也不同,具體羅列如下:

    購買提貨單,送1500

    購買提貨單,送1500股,并購買100瓶紅酒全部消費完得1000股 ,共得到2500股,不僅買到批發價的貨,也得到了股權。

    購買提貨單一年后申請退回,我公司對沒消費完的部分支付前3年最低收益率10%的利息和本金退回。

    如圖可見在先健股權商城只花批發價,獲贈原始股,還有高保障!

    3.  100000元提貨單為例:所送原始股是20000股,年均股數增3倍,原始股值是一元一股。在3種不同選擇情況下,其結果也不同,具體羅列如下:

    購買提貨單,送20000

    購買提貨單,送20000股,并購買1000瓶紅酒全部消費完得10000股 ,共得到30000股,不僅買到批發價的貨,也得到了股權。

    購買提貨單一年后申請退回,我公司對沒消費完的部分支付前3年最低收益率10%的利息和本金退回。

    如圖可見在先健股權商城只花批發價,獲贈原始股,還有高保障!

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